第三期TAP项目第三批课题公布

来源:作者:日期: 2013-04-14

第三批TAP项目课题公布

一、 联想MZDH内部流程框架梳理与改善

二、 北京新念管理咨询有限公司

 

组队要求:

每组不超过5人,要求有2名 F班同学,请填写团队报名表及项目报名表,尽快发送至tapmba@126.com。

团队报名表及项目报名表详见附件。

课题详细信息:

一、 联想MZDH内部流程框架梳理与改善

客户企业名称:联想移动通信科技有限公司

企业简介:国内领先的移动终端厂商,拥有丰富的产品线和生产设备,以及强大的销售网络和完备的售后服务体系,主要产品包括:智能手机、平板电话、数字家庭等终端产品。联想坚持以“自主研发”为核心,积极创新,为用户提供“时间、品质、易用”的移动通信产品,开发出的手机达40余款,带动了国内上下游产业的发展和创新。

课题名称:联想MZDH内部流程框架树立与改善

课题简介:基于目前MZDH内部流程控制基础,结合目前实际业务状况进行框架的梳理与改善,对如何完善MZDH内部的流程控制、风险识别与控制、内部监督与审计流程等给出专业咨询意见。

咨询要求:

1) MZDH管理层需求调研

2) 企业各业务以及职能部门访谈,梳理目前执行的个流程,识别业务风险,并给出改进意见

3) 基于改进该流程控制框架,搭建内部监督与审计的规则与流程

二、 北京新念管理咨询有限公司

客户企业名称:北京新念管理咨询有限公司

企业简介:北京新念管理咨询有限公司成立于2009年,从成立至今,一直致力于企业咨询服务与企业管理、IT产品的开发、销售等业务领域。2010年成立企业学习成长互联网事业部,已正式启动E-Growthing 平台项目开发,2012年推出E-Growthing 企业学习成长平台,平台以互联网为纽带,以拥有独立知识版权的独特技术为核心,是一个包含学习类、管理类、执行类、专业类、知识类、咨询服务类的庞大的网络平台系统。

课题名称:人力资源各模块标准化流程

课题简介:为推动企业管理标准化,制定行业标准人力资源管理流程为目的,开展此次课题项目

咨询要求: 管理/人力资源管理相关专业研究生, 熟悉并具有丰富的现代化人力资源管理经验的学生及老师

 

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